［セミナー］
　 　 　 重要な経営課題の放置と「不作為」への責任追及
　　　　　　　　　－開示強化を踏まえ、会社役員は何をなすべきか－

　最近においては、重要な経営課題の放置が不作為による義務違反に当たるとする裁判例が登場し始めていることに注目する必要があります。そのため、取締役・監査役の皆様が職責を全うするためには、重要な経営課題の特定、評価、対処に努めることが不可欠な課題となっており、リスク情報の収集、監査役監査・会計監査・内部監査の連携、監査と執行の建設的な連携、発見された課題への対処を進めて行かなければなりません。しかも、そうした職務活動の実態については開示対象にもなっていることに留意しておく必要があります。
　本セミナーでは、会社役員の皆様が、重要な経営課題を放置することなく、動態的なリスクマネジメントを実効的に行うための実務対応について、開示強化の動向とも関連させながら、法的観点から具体的に解説いたします。